L'AD ed il presidente di un'azienda hanno necessità di disporre di dati e informazioni sull'azienda presieduta, per gestirla al meglio e prendere decisioni avvedute, utili alla miglior direzione della stessa.
Primo obiettivo fondamentale è dunque quello di ottenere a propria disposizione un quadro complessivo dell'azienda, che sia veritiero ed aggiornato. In un'azienda manifatturiera tale panoramica non può esulare dal fornire dati ed informazioni sul reparto produttivo. Anche valori relativi alla pianificazione e schedulazione della produzione risultano quindi preziosi per capire in che direzione sta andando la produzione aziendale e quali modifiche è possibile fare. Un'analisi di questo tipo consente di verificare in modo più specifico l'andamento delle diverse aree aziendali in relazione agli obiettivi preposti.
Tali figure dirigenziali hanno dunque l'esigenza di avere accesso alle informazioni di proprio interesse in maniera semplice ed immediata; un valore aggiunto alla fornitura di tali dati è dato da rappresentazioni grafiche e KPI (Key Performance Indicator) efficaci e di facile lettura.
Disporre di questi dati aziendali relativi ad un reparto così importante come quello della pianificazione della produzione significa avere la capacità di programmare i piani futuri e di reagire in maniera tempestiva ai cambiamenti del mercato. Un'analisi efficace dei dati aziendali è un processo molto importante che permette di avere sotto controllo l'andamento dell'azienda e del mercato e di prendere decisioni tempestive ed efficaci.
Un software di pianificazione e schedulazione avanzate della produzione, può fornire questa visibilità della produzione aziendale, in maniera condivisa tra gli utenti, anche di diversi dipartimenti. Le ultime soluzioni, basate sul web, consentono una condivisione ancora maggiore e più facile tra diversi dipartimenti, che essi si trovino adiacenti uno all'altro o in continenti diversi. Risulta dunque fondamentale valutare queste caratteristiche in fase di software selection, al fine di sincerarsi delle reali potenzialità dello strumento.
Diversi sono dunque i benefici che un presidente d'azienda, o un amministratore delegato, possono avere dall'uso di un software APS:
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